persönlich, individuell, gezielt

Coachingvarianten

PERSONAL DEVELOPMENT

Bei der Übernahme von Führungsverantwortung oder beim Wechsel der Führungsposition muss man sich neu justieren. Spüren Sie, dass Ihr Rollenverständnis aktualisiert werden muss? Sie wollen notwendige Kompetenzen aufbauen? Brauchen Input, um Konflikte zu lösen? Erkunden Sie, wo Sie sich upgraden müssen und erhalten Sie Anregungen, um schnell und effektiv besser zu werden.

AUFSTIEGS COACHING

Was auf der ersten Führungsposition noch funktioniert, ist beim Aufstieg in höhere Positionen oft ineffektiv und sogar kontraproduktiv. Erstmals ein Team führen? Einen Funktionsbereich leiten und zur Führungskraft von Führungskräften werden? Eine Niederlassung oder ein Werk leiten? Vorbereitung auf eine Vorstandsrolle? Das sind ganz unterschiedliche Flughöhen. Deshalb sind die Antworten auch andere, wenn es um die Anpassung Ihres Mindsets geht.

STRATEGIE SPARRING

Diffizile Personalfragen, persönliche Konflikte, organisatorische Strategiefragen will man nicht mit Kollegen besprechen, sucht aber nach einem Sparring auf Augenhöhe. Hin und wieder. Als erfahrener Coach bin ich der Spiegel, um bei strategischen Entscheidungen die eigene Perspektive zu prüfen, Klarheit zu gewinnen und gebe Tipps, wo Ihre Linse getrübt ist.

START UP LEADERSHIP

Führung im Start up Unternehmen erfordert eine hohe Flexibilität in der Entwicklung der Führungspersönlichkeit, weil man in einem sehr agilen Systemumfeld handeln muss und gleichzeitig Stabilität und Sicherheit ausstrahlen muss. Fragen oszillieren zwischen Führung und Management, strategischem Weitblick und operativer Taktik, eigener Entwicklung und der Entwicklung des Teams. Coaching hilft bei der Selbstklärung, um mit den Veränderungen der Organisation Schritt zu halten.